今年以來，房地產工會圍繞中心，積極發(fā)揮職能作用，多方面打好維護維穩(wěn)“組合拳”，助推企業(yè)高質發(fā)展、和諧發(fā)展。

吃透精神，提高引導能力。落實工會主席接訪制度，定期接訪、下訪，確保員工訴求在基層解決。兩級工會干部學好有關文件，吃透精神，加強對職工形勢任務教育，采取懇談會、交流會等形式，引導職工合理訴求，確保維權維穩(wěn)。工會干部深入基層開展調研，掌握職工隊伍情況，有針對性地做好工會維權維穩(wěn)工作。

完善機制，形成維穩(wěn)合力。開展“勞動關系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動，下發(fā)《關于深入開展創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)活動的意見》，成立創(chuàng)建活動領導小組；開展安全隱患大排查、職工尋找身邊安全隱患、“夏送清涼”和職業(yè)病防治活動，發(fā)現問題，立即整改，不留安全死角；做好陽光信訪工作，健全矛盾糾紛排查例會制度，定期研判維穩(wěn)形勢，及時化解不穩(wěn)定因素。

創(chuàng)新載體，服務企業(yè)員工。加強信息網絡建設，建立輿情信息平臺，完善工會系統(tǒng)信息網絡建設，及時掌握職工隊伍思想狀況；抓好信息員隊伍建設，暢通信息反映的綠色通道，認真把脈職工隊伍的思想動態(tài)，為有針對性的開展維權維穩(wěn)工作奠定基礎。