7月29日至31日，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分別對各單位上半年黨建、工會、財務(wù)、資產(chǎn)、安全生產(chǎn)和班組建設(shè)等工作進(jìn)行聯(lián)合大檢查。檢查組同志冒著雷雨，頂著烈日，通過查閱資料、察看現(xiàn)場等形式，嚴(yán)格按照規(guī)定的檢查內(nèi)容，較好地完成了檢查任務(wù)。

8月1日，公司召開檢查情況匯報交流會，分析存在的問題，共同商討解決問題的辦法。公司黨委書記、總經(jīng)理范益寶聽取了各檢查組情況匯報，肯定了各單位上半年取得的成績。范總強(qiáng)調(diào)，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)方面的問題，一是著重抓示范。建設(shè)安全生產(chǎn)示范點(diǎn)，統(tǒng)一安全臺賬的格式、要求。二是關(guān)鍵建機(jī)制。要明確標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，嚴(yán)格考核。要出臺安全生產(chǎn)考核辦法，考核結(jié)果與單位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤。范總指出，要對被檢查單位進(jìn)行量化打分，提出評價意見，并予以通報；召開黨建、安全生產(chǎn)和班組建設(shè)現(xiàn)場示范推進(jìn)會，推動整改、提高；規(guī)范各單位留存資金開支，限定提取比例，完備列支手續(xù)，確保不超支。（司宣 司辦）