隨著六月第22個全國“安全生產月”到來，灌西投資公司第一時間召開防汛暨“安全生產月”動員會議，圍繞“人人講安全、個個會應急”安全生產月活動主題，精心部署，突出重點，堅持“安全第一、常備不懈、以防為主、全力搶險”的工作方針，樹立防大汛、抗大洪、搶大險、救大災的思想，做好工作落實，全面提高自然災害防御能力，奮力奪取今年安全、防汛、抗旱、防臺工作的全面勝利。

補齊短板，夯實安全基礎。牢固樹立安全第一意識，扎實開展“安全生產月”活動，實施“安全生產月”活動方案，借助這次安全月活動，全公司進行一次拉網式的安全生產大檢查，切實做到橫向到邊、縱向到底，不留盲區(qū)、不留死角，依據公司自身的條件，改善公司基礎性安全工作，真真切切地做好安全管理工作。

重視預防，提升管理水平。密切監(jiān)測天氣、雨情、汛情和旱情發(fā)展變化，加強監(jiān)測力量，切實增強預報的預見性、準確性和時效性。結合公司實際情況，進一步修訂和完善防汛預案，切實提高公司整體應急救災能力。做好防汛工作的同時，密切監(jiān)視旱情發(fā)展變化，消除觀望等待思想，一旦發(fā)生旱情，及時啟動抗旱應急預案，科學調度水源，滿足農業(yè)生產用水需求，切實做到防汛抗旱“兩手抓，兩手硬，兩不誤”。

排查隱患，做到立行立改。圍繞重大事故隱患專項排查整治行動實施方案要求，根據公司目前生產經營情況，認真開展安全隱患大檢查，重點檢查海堤護坡、五灌河、閘站、排淡河道、池塘、危房、電力設施、塑池、鹽廩、強排站、橋閘、碼頭等極端天氣下的應急舉措。對查出的安全隱患，要定人定期限定措施進行整改，形成閉環(huán)管理。

提前謀劃，做到有的放矢。鹽田重點圍繞收放機房看護、更換防風條布、鹽廩打軟腳等方面來做好抗災工程；農田圍繞“澇可排、旱可灌”的要求做好農田相關管理工作，加強泵站機械設備維護和保養(yǎng)，配備發(fā)電機組和備用機泵，確保起閉系統運轉自如。強化服務意識，加強技術指導，理順排水路線，對進排水閘修整完善，防止大雨造成池水鹽度突降和海、淡水分層造成海產品缺氧；組織機械、人員對中二圩主、支下水道排淡系統進行徹底清理，確保下水道抗洪排澇暢通無阻。（靳靜）