首季“開門紅”戰(zhàn)役打響以來，灌西投資公司黨委積極推進黨建工作與業(yè)務發(fā)展深度融合，創(chuàng)造性地在全公司上下開展“黨建+開門紅”工作，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體黨員干群積極行動、上下一心、攻堅克難，形成頭雁引領群雁齊飛、黨建和業(yè)務互融互促的良好局面，構建以高質量黨建推動企業(yè)高質量發(fā)展的新格局

發(fā)揮“頭雁”效應，引領擔當作為。認真貫徹落實黨的二十大精神，通過黨委理論學習中心組、三會一課、主題黨日活動等方式，組織基層支部深入學習宣貫黨的二十大精神，學習領會黨的二十大報告和黨章，兩級公司職代會和從嚴治黨工作會議精神。先后組織各層次集中學習18次，組織開展黨的二十大精神青年宣講團進基層宣講6次，參加學習人員500余人次。公司黨委立足企業(yè)發(fā)展實際，搶抓各業(yè)生產旺季，提前謀劃資源挖潛增效，緊盯項目工程，帶隊進行產業(yè)實地調研，拓寬原鹽營銷策略等，堅持用實際行動領著干、帶著干、幫著干。同時，按時間節(jié)點召開每周工作例會，貫徹落實習近平總書記強調的“要處理好黨建和業(yè)務的關系，堅持黨建工作和業(yè)務工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查”，實施關口前移，主動下沉一線，深入基層干部職工中開展座談交流，科學決策“想在前”，幫助落后領域迎頭趕上，為圓滿完成首季“開門紅”提供了堅強保障。

打造“雁陣”工程，筑強戰(zhàn)斗堡壘。以“抓黨建、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主線，緊緊抓住各基層單位組織建設的“牛鼻子”，探索打造“雁陣“工程。對基層支部班子進行民主述職述廉測評，對支部書記進行聯(lián)述聯(lián)評履職考評，充分運用測評結果，認真抓好群眾意見的反饋、整改，持續(xù)提升黨建工作水平。對各支部2022年度和2023年1-3月份基層黨組織工作指導手冊的進行了檢查，督促及時完善。與15個黨支部簽訂了《黨建工作目標責任書》，下發(fā)《黨建工作任務分解落實方案》，制定了《書記項目清單》等4張清單。實施“黨建+X揭榜掛帥”工作機制，以項目化清單推動黨建工作落細落實，將“揭榜掛帥”機制引入黨建工作領域，通過按需張榜“點題”、能者揭榜“領題”、全力沖榜“答題”、年終評榜“結題”，實現“一支部一特色”的廳堂布局，助推各項目標任務不斷取得實效。

推動“雁群”齊飛，激發(fā)先鋒活力。堅持把黨建工作列入黨委會議議程，定期召開專題會議研究部署黨建工作。同時把握好輿論導向，常態(tài)化開展好公司日常生產經營的宣傳報道工作，及時將灌西聲音、灌西發(fā)展等訊息，傳達到每一位黨員干群。堅持黨管宣傳、黨管意識形態(tài)、黨管媒體，用好“學習強國”學習平臺，加強黨員教育工作，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐，圍繞生產經營目標，瞄準行業(yè)標桿，掀起大干熱潮，推動開展“凝心聚力創(chuàng)佳績 誓奪首季開門紅”勞動競賽活動，通過積極營造“比學趕超”和“爭先進位”的濃厚競爭氛圍，動員廣大黨員干群充分發(fā)揮主力軍作用，助力降本節(jié)支、創(chuàng)新挖潛全員參與共同增效，進一步激發(fā)企業(yè)經營活力和高質量發(fā)展動力。積極開展“師徒結對”幫扶活動，號召黨員主動作為、爭當表率。在幫扶過程中，黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為業(yè)績落后的員工傳授崗位專業(yè)技術和技能培養(yǎng)，有效促進公司青年員工技能提升和崗位成才，激發(fā)青年先鋒活力。（許東彥）