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灌西投資公司深入貫徹落實集團公司二屆八次職代會精神

發布時間:2026-02-02 閱讀量:

-同心同向抓落實 勇毅篤行創新篇

江海同奔涌,職企奮新程。集團公司次職代會勝利召開后,連日來,灌西公司迅速行動、系統部署,緊扣集團公司戰略藍圖,啟動多層、多渠道的學習貫徹工作,引導全體干部職工深刻把握會議精神實質,統一思想行動,凝聚發展合力,奮力譜寫新時代業發展新篇章。

深學篤行強引領同心同向促發展該公司將學習貫徹職代會精神作為當前時期一項重要工作任務,著力構建以“三會一課”為核心、班前會為陣地、現場宣講為紐帶的立體化學習體系。動員各基層支部通過專題黨員大會及時傳達學習集團公司工作報告內容及領導講話精神,確保學習覆蓋全體黨員;各單位依托車間、班組崗位引導全員深刻認識企業在黨和國家工作全局中的戰略定位,對標建設現代化產業體系,將集團公司提出的“四項重點任務”內化于心、外化于行,凝聚起上下一心、齊抓共管、同頻共振的強大合力。

系統謀劃強信心,主動求變破新局。為切實將集團公司決策部署轉化為發展行動,提前籌備公司職代會相關工作,全面總結成績與經驗,客觀分析短板不足與面臨的機遇挑戰。保持戰略定力與靈活應對相統一,以改革激發活力,以創新破解難題。緊扣集團公司職代會精神,緊密結合主責主業實際,系統謀劃2026年重點任務,“升級、轉型、創新”為主線,以延展產業全鏈條,提升傳統產業、捕捉新興產業和未來產業為目標,加快構建現代化產業體系,全力保障“十五五”發展高起點開局、高質量推進。

靶向發力強攻堅,民生保障筑底色。為貫徹落實職代會精神,公司將聚焦安全生產、綠色發展、民生保障三大目標,推動各項工作走深走實。通過機制優化、人員整合等措施,推進扁平化管理;持續提質增效,深化安全培訓與應急演練,推動安全知識從應知應會向學用貫通轉變全面推行網格化與閉環管理,堅決守牢安全防線;拓寬產業工人職業發展通道,深化產教融合,定向儲備重點領域技能人才;規范化開展職工代表專項巡視;以“品質工業、精誠投資”核心價值觀為引領,在真抓實干中把集團職代會貫徹成效轉化為職工群眾看得見、摸得著的發展成果,持續提升獲得感、幸福感、安全感。

灌西公司全體干部職工將以集團公司次職代會精神為指引,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風、更加有力的舉措,銳意進取,扎實工作,奮力開創“十五五”高質量發展新局面,為集團公司發展大局作出新的更大貢獻!西宣)