2025年，灌西明威農(nóng)業(yè)分公司深入貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于保障國家糧食安全的重要指示批示精神，緊緊圍繞保障糧食和重要農(nóng)產(chǎn)品供給的核心使命，以“優(yōu)服增效”為主攻方向，在守正創(chuàng)新中展現(xiàn)新?lián)?dāng)，在攻堅克難中實現(xiàn)新突破。

黨建引領(lǐng)，筑牢糧食安全根基。該分公司堅持將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿糧食安全保障全過程，深入貫徹落實集團公司實踐‘大健康’特色產(chǎn)品，推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。通過組建“黨員先鋒隊”“黨員示范崗”，打造“千斤樣板田”等，持續(xù)增強基層黨組織政治功能和組織力，讓黨旗飄揚在收糧一線、田間地頭。通過資源科學(xué)調(diào)配、優(yōu)化惠農(nóng)服務(wù)和開辟綠色通道，配套實施“搶收+轉(zhuǎn)運”一體化模式，有效提升作業(yè)效率，全力保障農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收工作高質(zhì)高效有序推進。

生態(tài)賦能，提升生產(chǎn)運轉(zhuǎn)效能。積極推動農(nóng)業(yè)生態(tài)、綠色化轉(zhuǎn)型，踐行標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)墾鹽田土壤改良種植模式，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，因地制宜推進鹽堿地綜合治理與高效利用，提升運營效率與儲糧品質(zhì)。秋收期間，受災(zāi)害性氣候影響，水稻倒伏風(fēng)險陡增，對前期成熟水稻30余畝緊急啟動搶收預(yù)案，將收割的稻谷直接轉(zhuǎn)運至配套烘干中心進行烘干，從源頭保障糧食存儲安全。同時，構(gòu)建“跨區(qū)聯(lián)動、集群作業(yè)”農(nóng)機調(diào)度模式，優(yōu)化人力配置，動態(tài)調(diào)配農(nóng)機資源，全鏈條提升生產(chǎn)運轉(zhuǎn)效能。

協(xié)同創(chuàng)新，激活農(nóng)業(yè)發(fā)展動能。構(gòu)建全流程閉環(huán)服務(wù)鏈，實現(xiàn)從田間到糧倉的無縫銜接。以“優(yōu)服增效攻堅”行動為抓手，持續(xù)推動服務(wù)提質(zhì)、管理增效與協(xié)同發(fā)展，深入挖潛增效，實現(xiàn)零星資源收費14萬元。全面落實黨的二十屆四中全會提出的“強化食品藥品安全全鏈條監(jiān)管”部署，引導(dǎo)種植戶堅持產(chǎn)量質(zhì)量一起抓，進一步完善農(nóng)田用藥管理，從源頭上控制農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險隱患，全面強化“產(chǎn)”“管”協(xié)同，高水平保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。（西宣）