近期以來，海州灣公司堅持從細節入手，加強“鈣液生產”項目部制度建設，全面提升“嵌入式”監督質效。

管理制度化。緊密結合“鈣液續產”項目實際，制定《鈣液生產項目部管理制度》，圍繞安全環保、原料水儲存、鈣液生產、成品銷售四個方面，規范各項工作；同時，加強制度學習，引導干部職工熟悉內容、領會精神、增強執行意識，提升工作的能力和水平。

項目清單化。精準剖析“鈣液續產”風險源點，探索編制了《“鈣液續產”項目嵌入式監督清單》，明確防范措施，使監督檢查的內容更加全面、更加細化、更加精準，以強監督壓緊壓實責任。

檢查常態化。持續加強“鈣液續產”日常監督，把監督觸角下沉到最前沿，緊盯工作紀律、緊盯關鍵環節、緊盯責任落實，確保存、產、銷工作有序開展。據悉，疫情期間，海州灣公司職工始終堅守崗位，力保生產、銷售不斷檔、不打烊，全力將疫情影響降到最低。

下一步，海州灣公司將以“鈣液續產”項目嵌入式監督為契機，持續加強制度建設，進一步壓實責任、完善體系，切實發揮監督保障執行、促進完善發展作用。

（孫健）